בתקופה הקרובה תתקיים שיחת משוב בינך לבין המנהל/ת שלך.
שיחת המשוב מהווה הזדמנות לדיאלוג פתוח בינך לבין המנהל/ת שלך בנושאים שבדרך כלל לא נידונים במסגרת פגישות עבודה שוטפות.
אנו מציעים לך לנצל את השיחה על מנת להעלות נושאים החשובים לך, להגיד למנהל/ת מה אתה צריך ממנו/ה, לברר איתו/ה איך הוא תופס/ת את עבודתך ומה הוא/היא מצפה ממך.
השאלון שלפניך נועד לסייע לך להתכונן לשיחה עם המנהל/ת. על מנת שהשיחה תהיה משמעותית ותתרום לך, אנא הקדש זמן לחשוב על הדברים אותם תרצה/י להעלות בשיחה.

חלק א: סיכום השנה החולפת


דוגמאות לאירוע משמעותי:

  • פרויקט גדול שהובלת או לקחת בו חלק.
  • אירוע לא צפוי שהתמודדת אתו.
  • התמודדות עם אילוצים ושינויים שנבעו מתקופת המלחמה (ימי מילואים, צורך בעבודה מהבית, התמודדות עם בני משפחה שחוו קושי).

דוגמאות לנושאים שניתן להתייחס אליהם לגבי האירוע הנבחר:

  • מאיזו משימה/תחום אחריות את/ה הכי נהנה.ית / הכי פחות נהנה.ית?
  • מהי התרומה הייחודית שלך לצוות?
  • איזו משימה מאפשרת לך לבוא לידי ביטוי באופן מיטבי? באילו סוג משימות אתה מתקשה?
  • איזו מטרות הצבת לעצמך והאם עמדת בהן? מה גרם להצלחה או לאי-הצלחה?

 

חלק ב: משוב על יכולות מרכזיות

 
בחלק זה באפשרותך להיעזר בנספח רשימת היכולות.

זהה לפחות 3 יכולות שלך שאתה מרגיש חזק בהן ושאתה גאה בהן - יכולות שמאפשרות לך להצליח בתפקידך ולתרום לצוות. בנוסף, בחר יכולת אחת שהיית רוצה לפתח ולחזק השנה כאיזור צמיחה אישי.

עבור כל יכולת שתבחר, חשוב מאוד שתביא דוגמאות קונקרטיות ומקרים ממשיים מהעבודה שלך - מתי הרגשת שהיכולת הזו באה לידי ביטוי? איך זה עזר לך להשיג תוצאות? מה אחרים אמרו לך על זה?

בחר תחום אחד שהיית רוצה לפתח ולחזק השנה כאיזור הצמיחה האישי/מקצועי שלך- זה יכול להיות יכולת שאתה מרגיש שיש לך בה פוטנציאל לשיפור, או תחום שמעניין אותך ללמוד עליו יותר, או כישור שהתפתחות בו תעזור לך להרגיש יותר בטוח ויעיל בעבודה.

חשוב על מה מניע אותך לבחור דווקא בתחום הזה - האם זה משהו שחסר לך היום? האם זה נושא שתמיד עניין אותך? או שמא זה כישור שפיתוח שלו יפתח בפניך הזדמנויות חדשות?

 

חלק ג: משימות/יעדים אישיים לשנה הבאה

הנך מתבקש/ת להגדיר לפחות 2 משימות מרכזיות ו/או יעדים אישיים עבורך, כעובד/ת לשנה הקרובה.
עבור כל משימה/יעד יש להגדיר את הפעולות המרכזיות הנדרשות כדי לעמוד בו, את המדד שעל פיו תימדד העמידה בביצוע, ולוחות הזמנים למימוש המשימה או היעד.
 
המשימות/יעדים רצוי שיתייחסו.
  • למשימות המוגדרות בתוכניות העבודה השנתיות - להביא דוגמאות.
  • למשימות מרכזיות בתחום אחריותך כעובד/ת ולדרישות התפקיד.
  • לאזורי השיפור שסומנו לעובד/ת בפרק הקודם (מיומנויות ויכולות שעל העובד/ת לשפר).
  • לשאיפות התפתחות ולמידה שלך כעובד/ת (אותן יש לברר במהלך שיחת המשוב).
קביעת היעד בשלב זה נועדה לסייע לך להתכונן לשיחת המשוב, אולם משימות ויעדים סופיים רצוי לקבוע במשותף עם המנהל/ת שלך בעת השיחה.
 


אנא התייחס/י להיבטים הבאים.

  • פרט את המשימה/יעד – מה המטרה שיש להשיג? מה הפעולות המרכזיות הנדרשות להשגת המטרה?
  • פרט מה יהיה המדד לפיו נבחן את ההתקדמות והשגת המשימה/יעד.
  • פרט את לוחות הזמנים – עד מתי עליך כעובד/ת להשלים את המשימה/לעמוד ביעד.

 


אנא התייחס/י להיבטים הבאים.

  • פרט את המשימה/יעד – מה המטרה שיש להשיג? מה הפעולות המרכזיות הנדרשות להשגת המטרה?
  • פרט מה יהיה המדד לפיו נבחן את ההתקדמות והשגת המשימה/יעד.
  • פרט את לוחות הזמנים – עד מתי עליך כעובד/ת להשלים את המשימה/לעמוד ביעד.

 
 

חלק ד': סיכום התייחסות העובד/ת

פרטי העובד/ת